6.您对建设高水平科技创新中心有何建议

武汉市政协

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武汉长江新时代

建议优先放在长江新城(新区)

jintao

认为武汉市应对标全球科技创新中心,依托武汉长江新城(区)加快规划建设长江科学城。通过多方协同促进的创新生态系统来集聚各类创新要素,并以科技先导性、产业带动性和经济辐射性作为自身发展特征,将便利的投资环境与产业的持续升级作为科创中心战略得以实施的先决条件,最后确保制定以人为本的政策保障机制。大学是教书育人的地方,是培养人才的摇篮,源源不断地为城市发展提供了智慧引导和人才支撑。大学也是一座城市的思想文化高地,是新思想、新观点、新理念的摇篮,是城市的名片和坐标。面对当今科技经济发展的总体趋势,世界各主要国家都做出了基本相同的战略选择——创建全球科技创新中心,汇集大量多样性的人才,并凸显大学与企业相结合的产学研集群效应。因此,一所大学往往承载一座城市的精神,也往往引领这座城市的发展走向,为城市的建设和发展提供各类专业人才和研究成果,在经济发展进入新常态、国际贸易规则加快变化等宏观大背景下,作为深化改革开放和完善市场经济体制的重要手段,区域经济合作将成为未来我国经济社会发展的新趋势、新动力。

叶落舞

加快教育体系改革，突出对学生创新能力的培养，建立从小学到大学一套完善的创新能力培养体系，最终通过促进科技成果转化促成创新能力落地，注重创新人才培养，鼓励创新。

ZHAOZHIMING

光谷生物城向“药谷”发展的构想
                                                             赵志明 18402712728
光谷生物城经过10多年的发展已经初具规模。但要达到成为 “药谷”的水平还有很长的路。党提出的两个一百年目标，我们认为从第一个一百年到第二个一百年之间的三十年时间，将会是中国医药从仿制药大国走向创制药大国的快速发展时期。医药业GDP将会超过8万亿人民币。医疗器械业GDP也有望超过2万亿人民币。中国会出现类似于美国硅谷的“药谷”，但“药谷”会是哪儿？光谷生物城？北京中关村，或上海张江或广州科学城、石家庄、苏州、成都医药园区？这取决于各地的战略和策略以及落地实施结果。
何谓“药谷”？不是一堆药厂扎堆于某地。而是能形成引领全球生物医药发展的创新科技之地，有几个典型特征：
一是园区产业下游有多家销售额百亿美元、市值超过1000亿美元的跨国生物医药集团。
二是园区产业中游有百家亿元以上的生物医药企业。园区产业上游有千余家从事各类创新的生物医药研发型公司或创新型研发团队。
三是属地高校实实在在投入资源在做创新药的基础研究工作。
四是医学医药学国际学术交流活动频繁引领国际发展潮流。
五是全球风险资本云聚。
故光谷生物城要从国内众多园区中突出成为“药谷”，必须有显著差异于国内其他园区的独到创意，抢先占领几个制高点。
“引智，引才、引财”这几个制高点是将来园区发展高下的分水岭。
“引智”是指引入智囊、战略、发展方向。生物医药博大精深，多学科交叉，细分科技很多，未验证的领域多也风险大。得综合各行世界顶级专家的智慧，才能把握未来正确的发展方向。
“引才”就是各地都在做的全球引才。创新创业型高科技人才都至关重要。让各类海外归国博士来生物城创新创业发展任然是首选。
但也必须充分重视本地硕博士人才，他们才是生物城的未来中坚力量。
“引财”是指各类投资包括政府投资基金、多层次风投基金，企业投资资本等。全球资本云集才能抗风险能力强。实际上，资本是追逐于好的项目。好的项目本质于好的团队和其创新的内容。
所以核心在于有全球顶级专家洞察趋势和发展方向，有创新创业型高科技人才在国际前沿从事发明发现，有众多风投资金支持，有一批企业将成果转化为创新药上市服务于患者。
不是创新药频出的土壤不能称为“药谷”。未来30多年应该能出一个以上First in class 级别专利创新药，10多个        Me-better级别原创全球专利创新药。更多的项目在进行各类临床试验。为实现这个目标，政府需要构筑新药研发全产业链，尤其重视基础研究这个环节。
政府的资源永远是有限的。所以资金资源本着“要什么就鼓励支持什么”的原则，不同的时间段支持的内容不同。
首先我们要将资金资源投资于基础研究领域。作为生物城首要发展任务。基础研究主要包括基础医学、精准医疗、不断发展的活性靶点及离子通道等体外实验体内实验、GLP实验室安全评价实验等。这些本该有号称有技术优势的高校进行，但中国目前的机制体制决定了高校做不了此事，所以才有药明康德等一批企业在投资做这些。这些基础研究做好了，可以让全国做创新药的企业将前期投入都投到生物城来。而不会相反，生物城的企业将研发资金投给了其他园区。
武汉武大华工两所高校质地很好，培养的学生水平很高。学术水平一流，可通过政府层面沟通，促其转变思想。大学培养的师资不是让其做企业家的，除了教书育人外最重要的就是进行基础研究。可以建立一个机制让每个博导培养的博士研究生成为一个团队的头，到生物城孵化器上构建某一领域基础研究的平台。开发区构建一个对团队进行估值的体系，试点设立一个估值股份转让系统，比如称为科技五版六版的交易系统，让科技人员的价值可以得到体现。这样可以激发武汉的大学参与生物城建设的活力。让“武汉高校林立”的优势口号变为实际的优势平台。快速建立起基础研究体系，拉开与其他园区的差距。
国务院曾发布”关于深化产教融合的若干意见”,这是一个重大利好，我国最计划经济观念标志的教育系统终于要改革了，要变革了。这是一个契机，像学习十九大报告一样，谁对此文件学习的好，领会的深入，落实的快速试点的有效，哪个园区就会快速发展。
其次，虽然生物城办有生博会，这个平台不错，长期坚持对发展很好。但这个会与药交会差异不大，基本就是缩小版的生物药交会。优势不突出。
湖北有个得天独厚的人物，全球顶级药物学家-李时珍。他也是我们生物城的骄傲。药明康德一个企业都可以设立 “药明奖”，生物城比药明康德可是大多了，亦可以设立个诺奖级别的全球创新药发展“李时珍奖”，奖励全国乃至全球创新药上市有突出贡献的顶级科学家。类似于“奥斯卡奖”，让这些推动医药创新的成就者在武汉生物城走走红地毯。这种独特的方式，将有效拉动国际国内交流，达到引智的目的。让Biolake成为国际生物医药大师向往的地方。
马云和马化腾依托快速发展的互联网和移动互联网行业，倚仗强大的资本在国内创办IT行业最牛的“西湖大学”和“湖畔大学”。21世纪将会是大健康发展的世纪，后30年生物医药会独领风骚。建议生物城可以创办“东湖大学”，作为全国生物医药乃至大健康方面的顶级创新大学，培养生物医药方面的创新创业者。为生物城储备高端人才。
有智，有才，有财，将武汉生物城区别于其他园区，奋斗30年以后“药谷”一定可成！

秦远建

秦远建：建设高水平科技创新中心

在“科技创新中心”这个语境下，可能存在两个层面的理解。一是把“中心”理解为一家“机构”；二是将“中心”理解为整个武汉市的科技创新资源聚集、创新能力与水平居于中部、全国，甚至全球中心地位。
创新是国家、区域、城市社会经济发展的动力。这是城市能够得以持续发展的保障。无论是理解为“机构”，还是“地位”，都是具有战略意义的。不过理解不同，战略布局、战略定位、战略举措会存在很大差别。

张继武

建议在高校附近打造科技创新中心，高校、科研院所是人才培养、知识传承和科技创新的重要阵地，在全市经济社会发展大局中发挥着重要作用。

杨艳华

科教实力强是武汉传统优势。竭力发挥大学之城、大学生之城的禀赋优势，打通高端生产要素和现代产业发展之间的环节。深入推进大学教育管理和科技体制改革，赋予教师和科技人员更大的自主权、更多的分配权，促进武汉建设国家科创中心。企业、政府和高校及科研机构是创新的主体，推动知识的创新和应用，需要通过政府制度的安排及其相互作用，促进城市与大学的深度融合，努力让武汉的技术创新激发最强的绩效，激活百万大学生，建设生活活力城市、消费城市、青年城市。
营造最具活力的科创的生态。科研产出数量衡量的只是一座城市的科研水平，将这些科研成果转化成新产品、新工艺、新材料，继而发展新产业，需要结合“放管服”改革的纵深推进,以充分调动科技人员创新创业积极性为出发点和落脚点,打造集政、产、学、研、用、资六位一体的科创生态体系，激发企业、科研单位、高校等各类创新主体的积极性，抢抓机遇、用好政策、盘活资源、挖掘活力，实现大学与城市的共赢发展。

谢勇光

大力发展战略性新兴产业。打造国家生命健康创新产业发展战略与国家数字经济创新产业基地。建设全国最大的公共卫生医疗制造中心、国家应急储备与供应链调度中心。重点关注生命健康产业创新，打造全生命周期、全民覆盖的生命健康产业链，培育生物工程、生命科学技术、精准诊疗、高性能医疗设备、公共卫生器材、制药。康复、健康教育。社区卫生等新兴产业。尤其是发挥新冠疫情先发科研优势，推进免疫学、流行病学、脑科学、生命支持科学等领域的科学研究、技术突破和产业化发展。培育发展数字经济新兴产业，包括人工智能、区块链、云平台、大数据、边缘计算。加快推进基于信息化、数字化、智能化的新型城市基础设施建设。着力发展数字基础设施、数字共享平台、数字安全与网络安全、数字应用场景，以及光通信、新型显示、智能终端、5G通讯、人工智能、云计算、工业物联网与边缘计算的各应用场景等，由此推进“光谷2.0”“数字光谷”建设。

王四清

科技创新既涉及技术，更涉及管理和服务，要创新科技经费管理机制，对重大研发项目，用悬赏办法公开向社会招标，提高科技突破能力。