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楼主: 好吃佬

长江日报探访得到总书记直接关怀的15位武汉人 朝着总书记指引的方向砥砺奋进

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 楼主| 发表于 2017-10-9 15:15 | 显示全部楼层
好吃佬 发表于 2017-10-9 15:14
华中科技大学教授史玉升 记者任勇 摄
史玉升:3D打印产品已出口英国2013年7月21日下午,习近平总书记 ...


自力更生 掌握核心技术这条路必须走

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武汉港务集团原总经理顾强生

顾强生:阳逻港已跻身世界内河港口第一方阵
记者汪文汉
        2013年7月21日中午11时,习近平总书记来到阳逻港码头前沿。一下车,顾强生第一眼就看到了总书记,总书记撑着伞,裤腿也卷好了。“除了刚开始简单介绍了一下码头的情况,后来都是总书记问,我回答,和总书记谈话感觉就像拉家常”。
        顾强生本来也是撑着伞的,后来为了方便汇报,才戴上安全帽,穿上雨衣,当时的雨非常大,码头上积水也很深,但总书记和他边走边说,根本没有在意脚下的积水。
        虽然退休在家,但顾强生接受采访时仍很激动,“永远忘记不了那一刻,仿佛发生在昨天”。
        2003年,上海国际港务集团与武汉港合作,这年6月1日,顾强生被上海国际港务集团派到武汉港务集团先后担任副总经理、总经理,这一干就是11年。
        “总书记为阳逻港的未来发展指明了方向,为武汉长江航运中心建设提供了定海神针,大大鼓励了阳逻港港口职工的信心”,顾强生说,省委省政府、市委市政府高度重视阳逻港建设,省市领导密集调研,市委市政府多次召开相关负责人会议,专题研究长江航运中心建设。
        当时靠近阳逻港二期还是一片菜地,就在总书记视察后第二个月,阳逻港三期就开工建设,3年不到就建成中国内河港口中基础设施条件和硬件设备最先进的码头。
        当年9月,武汉开通首条近洋航线“泸汉台快班”起航,实现泸州—武汉—上海—台湾3个航段间接式运输。随后,武汉新港陆续开通“武汉—东盟四国”“武汉—日韩”等通达7个国家和地区的3条近洋航线。2014年集装箱吞吐量首次突破百万标箱,2016年完成113万标箱,成为长江中上游第一大港,跻身世界内河港口第一方阵。
        2014年7月,顾强生退休回到上海居住。虽然离开武汉多年,但是他一直关心阳逻港的发展,其间先后回来过几次,看看一起工作过的同事,大家不约而同谈起总书记视察的场景,感慨万千,大家相互鼓劲把港口建设得更好。
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 楼主| 发表于 2017-10-9 15:17 | 显示全部楼层
好吃佬 发表于 2017-10-9 15:15
自力更生 掌握核心技术这条路必须走
武汉港务集团原总经理顾强生
顾强生:阳逻港已跻身世界内河港口 ...


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武重集团董事长、党委书记杜琢玉

杜琢玉:自力更生转型升级迈向国际一流
记者张隽玮 通讯员方萍
        “武重是如何发展过来的?”“有哪些核心技术?”……时隔四年多,武重集团董事长、党委书记杜琢玉仍然清楚地记得,2013年7月21日习近平总书记来到集团考察时的每一个问题。“那是对国有企业科技创新的谆谆嘱咐啊”,他回忆说,自己每回答完一个问题,总书记马上提出另一个,自己脑袋里的神经绷得极紧。
        杜琢玉用手表计时,总书记在武重足足视察了40分钟。
        作为大型工业企业,中国兵器武重集团被赋予重任。“一五”时期国家投资建设了156个重大项目,武重是其中之一。
        几年来,武重集团围绕“三去一降一补”的供给侧结构性改革,积极止血、扭亏、增效。
        武重集团将总书记的指示编成文字,每天早上7时30分在公司电台播放,给所有人鼓劲。
        “自力更生任何时候都不能少,我们自己的饭碗要装自己生产的粮食”,习近平总书记在武重留下的这句话,不仅刻在了武重集团展示厅的墙上,也已成为中国企业牢牢把握发展主动权、走出一条具有中国特色调整转型之路的指路明灯。
        “习总书记说过的话,已经成为我们所想的,我们也是这么做的”,杜琢玉说,通过毫不犹豫地干、抓住机会好好干、上下同心协力地干,现在一个崭新的武重集团呈现在社会面前。
        如今,中国兵器武重集团拿出的答卷令人鼓舞——2013年至今,重型机床的市场占比份额逐年提升,去年机床板块订单同比增长33.4%,今年上半年持续巩固扭亏为盈成果;近三年,集团组织制定及修订了重型机床标准27多项,获得授权国家专利71项,提升了企业在国家、行业的科技创新地位。
预计在“十三五”,企业服务型收入占比可达到30%以上,实现向服务型制造企业的转型,成为国际一流的高端装备制造领域系统集成服务商和关键功能部件供应商。
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 楼主| 发表于 2017-10-9 15:17 | 显示全部楼层
好吃佬 发表于 2017-10-9 15:17
武重集团董事长、党委书记杜琢玉
杜琢玉:自力更生转型升级迈向国际一流记者张隽玮 通讯员方萍
“武 ...


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格林美股份有限公司董事长许开华 记者郭良朔 摄

许开华:已在全国建成16大循环产业园
记者汪文汉
        2013年7月22日上午,格林美股份有限公司,习近平总书记看到一台台废旧电冰箱进入分拣生产线,不到一分钟,就变成铜、铁、铝、塑料等原料时,高兴地询问公司的处理技术与国外相比有什么差距?公司董事长许开华自豪地向总书记报告,格林美的电子废弃物无害化处理技术在全球处于先进水平。
        总书记非常高兴,现场指示:“变废为宝、循环利用是朝阳产业。垃圾是放错位置的资源,把垃圾资源化,化腐朽为神奇,既是科学,也是艺术,你们要再接再厉!”
        4年来,许开华一直在思考如何把这门艺术变得精致、精致、再精致,循环利用更多的废物,从废物中更加精细地提出更多资源,让循环产业延伸,让循环发展联通万物。
        总书记视察的是武汉的老园区,占地只有100亩,业务也只有电子废弃物拆解。总书记视察后,市政府给格林美规划了658亩的格林美(武汉)城市矿产循环产业园。格林美迅速构建了完整的“绿色拆解—零部件再造—动力电池再造”绿色再制造产业链。
        格林美稳步成为中国绿色发展理念的勇敢实践者。4年来,格林美新增投资70亿元,在全国10省市建成16大循环产业园。年产值从30余亿元增长至90余亿元,年回收处理小型废旧电池占中国总量的10%以上,年回收处理电子废弃物(WEEE)占中国总量的15%以上,年回收的钴资源超过中国原钴开采量,年回收钨资源占中国原钨开采量的8%,年回收的锗资源占世界的6%。
        格林美还与三星、ECOPRO、ATL等国际企业联手打造“废物回收—材料再造—动力电池再造—新能源汽车再装备”的绿色价值链模式,投资欧洲、南非,进军日韩,并建设“一带一路”上第一个循环产业园——南非中非循环经济产业园。
        “总书记‘把垃圾资源化,化腐朽为神奇’嘱托,是我们前行路上永远的东风、永恒的激情、永久的动力”,许开华说。
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 楼主| 发表于 2017-10-9 15:18 | 显示全部楼层
好吃佬 发表于 2017-10-9 15:17
格林美股份有限公司董事长许开华 记者郭良朔 摄
许开华:已在全国建成16大循环产业园记者汪文汉
2013 ...


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遇到各种技术问题,王翠华总是与一线工人交流探讨 记者郭良朔 摄

王翠华:为绿色循环事业贡献更多力量
记者汪文汉
        2013年7月22日,格林美废旧电视机拆解生产线1号工位,习近平总书记与工人王翠华亲切握手,并询问她是哪里人,多大了,工资待遇和公司住宿等。
        “一开始我还是很紧张,但总书记十分平易近人,问的也都是有关于老百姓的日常生活问题和普通职工的基本工作情况,于是我放开了……”
        今年40岁的王翠华2009年入职格林美,当时在格林美武汉电子废弃物循环产业园拆解车间,作为拆解生产线1号工位的一名普通员工,主要负责拆解电视机。
        虽然与总书记那段简短的对话已有4年之余,但是总书记对普通一线职工的关怀始终刻在王翠华的脑海。
        王翠华说,习近平总书记来到格林美公司视察,充分体现了党中央对废弃物的绿色回收利用事业发展的关心和重视;总书记的一席话,让他们每个员工都感受到了巨大鼓舞,每一个人都能感受到总书记对公司的期望,也让每个员工感到肩上担子的重量。
        “我们对企业发展充满信心,干劲更足了”,王翠华说,与总书记握手后,自己在岗位上更加兢兢业业,丝毫不敢怠慢,同时也更自觉地学习环保以及绿色循环方面知识,不断提高自己的业务理论水平。
        王翠华在不断进步,而公司又考虑到她家庭的实际情况,2013年下半年就把王翠华从武汉公司调整到荆门公司。在荆门公司,总书记的话时常在她耳边响起,她努力工作,由于工作成绩突出,后被提拔为格林美荆门电废事业部车间主任。
        成为车间主任后,王翠华感觉到身上担子更重了,对自己要求更严了,“我要时刻牢记总书记的话,为国家绿色循环事业发展贡献自己的力量”。
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 楼主| 发表于 2017-10-9 15:19 | 显示全部楼层
好吃佬 发表于 2017-10-9 15:18
遇到各种技术问题,王翠华总是与一线工人交流探讨 记者郭良朔 摄
王翠华:为绿色循环事业贡献更多力量 ...


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武港集箱公司营运操作部副经理余立麒

余立麒:努力干事创业振兴黄金水道
记者汪文汉
        2013年7月21日,当习近平总书记的身影出现在武港集箱中控室时,所有工作人员都惊呆了。总书记热情地向工作人员问好,并一一握手。
        中控员余立麒向总书记介绍了码头作业流程及生产作业系统。总书记“一点架子都没有,非常有亲和力”,在余立麒心中打下了深刻的烙印。
        “从那天过后,我就暗暗下定决心,要珍惜干事创业舞台,不辱时代使命,为复兴大武汉、振兴黄金水道作出自己的贡献”,余立麒说。
        四年过去了,余立麒也从公司一名中控员成长为公司的中层骨干。
        余立麒介绍,他一参加工作就在码头,最初是一名码头理货员,由于工作突出,他被调整成为一名中控员。2013年10月,他被公司抽调负责一个调研组,主要负责如何节能增效,如何安全操作等。2014年春节过后,余立麒被调整到市场部,公司的意思是让他熟悉各个部门的情况,他也真正体会到客户第一概念。2015年5月,余立麒被提拔为公司营运操作部副经理。
        中控室条件也发生了很大变化,原来都是通过电脑显示器查看整个作业区的生产安全情况,目前安装了21块小屏幕组成电子大屏幕,可以让中控员一目了然查看现场作业情况,工作更加精准和细致。
        余立麒感叹道,四年来,他亲眼见证了武港集箱快速发展的步伐。码头作业效率达到27吊/小时,较以往增加1吊/小时。集装箱吞吐量迅速提升,从2013年的51万标箱到2016年的71.5万标箱,增幅高达37%。
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发表于 2017-10-9 19:40 | 显示全部楼层
          马伟明吗?国宝级人物啊!
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发表于 2017-10-11 09:20 | 显示全部楼层
敬佩精彩人生。
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发表于 2017-10-13 07:21 | 显示全部楼层
好吃佬 发表于 2017-10-9 15:19
武港集箱公司营运操作部副经理余立麒
余立麒:努力干事创业振兴黄金水道记者汪文汉
        2013年 ...

向他们学习,向他们致敬!
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发表于 2017-10-14 05:45 | 显示全部楼层
真了不起!欣赏图文并茂之美文!
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发表于 2017-10-16 09:13 | 显示全部楼层
加油武汉人。
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